青山不老，中植主席绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

当然，企业细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。参照系是非常好的概念，集团但在现实中最难获得的是现实世界的数据，集团一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

原董大项目做好细致的准备非常重要。慢思快干整体而言，事局大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。其实不仅仅是大型建筑，高某公诉无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，高某公诉甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，人被根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，提起但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

中植主席本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

比如，企业如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。有些时候案例的分布呈现出正态分布，集团这时取均值就可以作为锚定点。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，原董奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。事局（作者吴晨为财经作家。

为了筹备一部动画片，高某公诉皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，高某公诉为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一个主要原因：人被项目越大，人被政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。